На разведении лошадей можно зарабатывать, выращивая молодняк для продажи другим хозяйствам или для мясного направления. Ещё один вариант — молочное коневодство с реализацией кобыльего молока или организацией его переработки.
Для запуска нужны подходящая территория, кормовая база, вода, опыт обращения с животными и запас денег до первых продаж. Покупку поголовья лучше планировать после выбора продукта и проверки покупателей.
- На чём зарабатывает коневодческое хозяйство
- Кто может стать покупателем
- Где организовать хозяйство
- Каких лошадей покупать
- Как организовать содержание и уход
- Какие вложения и расходы предусмотреть
- Пример расчёта небольшого хозяйства
- Как организовать сбыт
- Какой ОКЭД подходит для разведения лошадей
- С чего начать
На чём зарабатывает коневодческое хозяйство
Сначала определите, какую продукцию вы будете продавать и кому.
| Направление | Что продаёт хозяйство | Что проверить до запуска |
|---|---|---|
| Выращивание молодняка | Жеребят и подросших лошадей другим хозяйствам | Нужные покупателю возраст, состояние животных и происхождение |
| Мясное коневодство | Живых животных для убоя либо мясную продукцию через соответствующую инфраструктуру | Условия приёмки, способ определения веса, расходы на убой и доставку |
| Молочное коневодство | Кобылье молоко; при организации переработки — готовую продукцию | Покупателей, доение, охлаждение, доставку и требования к производству |
Для первого проекта удобнее рассчитать одно основное направление. У продажи молодняка, мяса и молока отличаются организация работы, сроки поступления денег и расходы.
Откорм купленных животных для последующей реализации тоже нужно рассчитывать отдельно: в такой модели основная закупка — молодняк, а при разведении хозяйство содержит маточное поголовье и получает приплод.
Кто может стать покупателем
Потенциальные клиенты зависят от выбранной продукции:
- фермеры, которым нужен молодняк для пополнения хозяйства;
- покупатели животных мясного направления;
- переработчики и поставщики мясной продукции;
- покупатели кобыльего молока и производители кумыса.
До покупки животных поговорите с несколькими потенциальными заказчиками. Уточните, что они приобретают, в каком объёме, в каком возрасте принимают молодняк, как определяют цену и кто оплачивает перевозку.
Отдельно выясните порядок оплаты. Покупатель, готовый принять животных с отсрочкой платежа, создаёт для хозяйства другую потребность в оборотных средствах, чем покупатель с оплатой при передаче.
Предварительные договорённости помогут выбрать направление и состав поголовья. Размещённое объявление без обращений ещё не подтверждает спрос.
Где организовать хозяйство
Перед запуском проверьте:
- основания для использования земли и пастбища;
- доступ к воде в разные сезоны;
- состояние пастбищной растительности;
- место зимнего содержания и хранения кормов;
- ограждения, загоны и возможность безопасно работать с животными;
- подъезд для доставки кормов и вывоза продукции.
Площадь пастбища нельзя выбирать только по числу лошадей. Её достаточность зависит от состояния угодий, осадков, сезона, доступности воды и допустимой нагрузки.
Круглогодовое пастбищное содержание также требует плана на неблагоприятную погоду и ухудшение кормовых условий. Резерв кормов и возможность подкормки нужно предусмотреть до зимы.
Если подходящие помещения уже есть, оцените расходы на их подготовку. Новое строительство рассчитывайте отдельной сметой, исходя из выбранной системы содержания.
Каких лошадей покупать
Породу и конкретных животных подбирают под продукт, местные условия и кормовую базу. В Казахстане разводят, в частности, кушумскую и мугалжарскую породы мясо-молочного направления. Однако название породы само по себе не гарантирует продуктивность конкретного животного.
При покупке оцените возраст, здоровье, происхождение и пригодность лошади для задач хозяйства. Для маточного поголовья важна оценка воспроизводительной функции. Осмотр и необходимые исследования лучше согласовать с ветеринаром до сделки.
Заранее решите, как будет организовано воспроизводство: с собственным жеребцом-производителем или с использованием услуг другого хозяйства. Собственного производителя нужно покупать и содержать; при привлечении сторонних услуг учитывают их доступность, оплату и перевозку.
Не увеличивайте поголовье быстрее, чем можете обеспечить его кормами, водой и ежедневным уходом.
Как организовать содержание и уход
В ежедневную работу входят наблюдение за животными, кормление, обеспечение водой, проверка ограждений и контроль состояния поголовья. Рацион подбирают с учётом возраста, массы, состояния животных и качества доступных кормов.
Лошадям необходимо обеспечить достаточное количество чистой воды. Потребность меняется с температурой, нагрузкой и физиологическим состоянием. Поилки и водопой должны оставаться доступными и исправными, в том числе зимой.
Для кобыл и молодняка заранее согласуйте с ветеринаром порядок наблюдения, профилактических мероприятий и действий при осложнениях. Жеребость обычно длится около 11 месяцев, после чего требуется время на выращивание жеребёнка до выбранного возраста продажи.
Поэтому выручку нельзя планировать с первого месяца после покупки маточного поголовья. Получение приплода также не следует автоматически считать равным числу купленных кобыл.
В Казахстане сельскохозяйственные животные подлежат идентификации и учёту. При покупке проверьте индивидуальные номера, ветеринарные документы и порядок регистрации смены владельца у местной ветеринарной службы.
Какие вложения и расходы предусмотреть
Разделите бюджет на первоначальные вложения и расходы до первых продаж.
| Статья | Что включить в расчёт |
|---|---|
| Поголовье | Покупка животных, осмотр, оформление и доставка |
| Земля и инфраструктура | Платежи за использование участка, подготовка помещений, ограждения и загоны |
| Вода | Поилки, ёмкости, оборудование и обслуживание водоснабжения |
| Корма | Покупка или собственная заготовка, перевозка, хранение и резерв |
| Воспроизводство и ветеринария | Услуги производителя, осмотры, исследования и профилактические мероприятия |
| Работа хозяйства | Собственный труд, работники, подмена, транспорт и связь |
| Резерв | Незапланированные расходы и содержание животных при задержке продажи |
Собственные сено, техника и помещения тоже имеют стоимость использования. Учитывайте заготовку кормов, топливо, ремонт и будущую замену оборудования.
До запуска запросите местные предложения на покупку животных и основные расходы. Запас денег рассчитывайте по календарю: когда нужно заплатить за поголовье, подготовить зимовку и когда ожидается первая оплата от покупателей.
Пример расчёта небольшого хозяйства
Ниже — условная модель для уже работающего хозяйства с пятью маточными кобылами. Она показывает способ расчёта, а не рыночные цены или прогноз доходности.
За расчётный год хозяйство продаёт четыре головы молодняка по условной цене 700 000 тенге. Маточное поголовье сохраняется. Своего жеребца-производителя нет; расходы на воспроизводство включены в смету.
| Показатель | Условное значение |
|---|---|
| Молодняк, проданный за год | 4 головы |
| Средняя цена продажи одной головы | 700 000 ₸ |
| Выручка: 4 × 700 000 | 2 800 000 ₸ |
| Корма, пастбище и вода | 900 000 ₸ |
| Ветеринарное обслуживание и воспроизводство | 150 000 ₸ |
| Транспорт, расходные материалы и текущий ремонт | 150 000 ₸ |
| Оплата труда владельца | 1 200 000 ₸ |
| Всего перечисленных расходов | 2 400 000 ₸ |
| Остаток после перечисленных расходов | 400 000 ₸ |
Из остатка нужно вычесть применимые налоги, социальные платежи, проценты по кредиту, износ основных средств и другие расходы, отсутствующие в модели. Покупка поголовья и создание инфраструктуры рассчитываются отдельно. Полученные 400 000 тенге нельзя считать чистой прибылью или суммой окупившихся вложений.
При продаже трёх голов по той же цене выручка составит 2 100 000 тенге. При прежних расходах результат будет минус 300 000 тенге ещё до перечисленных дополнительных статей.
Для покрытия указанной сметы при продаже четырёх голов средняя цена должна составить не менее 600 000 тенге за голову. Полная цена безубыточности будет выше после включения остальных затрат.
Четыре продажи — допущение модели. Число животных, подготовленных к реализации, зависит от результатов воспроизводства, сохранности молодняка и планов расширения хозяйства. Молодняк, оставленный для пополнения табуна, не приносит денежной выручки в момент такого решения.
Как организовать сбыт
Для поиска покупателей можно использовать прямые контакты с хозяйствами, рекомендации, местные сообщества и объявления. В предложении укажите возраст животных, пол, происхождение, местонахождение, документы и условия передачи.
При мясном направлении заранее определите, что именно вы продаёте: живое животное или мясную продукцию. Живую массу нельзя умножать на розничную цену килограмма мяса. Выход реализуемой продукции и расходы на убой, экспертизу, разделку, хранение и доставку считают отдельно.
Убой животных для последующей реализации должен проводиться на соответствующих ветеринарным требованиям объектах. Мясо подлежит ветеринарно-санитарной экспертизе и должно сопровождаться необходимыми документами.
В молочном направлении закладывайте в выручку объём молока, доступный для реализации с учётом кормления жеребёнка и организации доения. Производство кумыса потребует отдельного расчёта переработки, упаковки, хранения и сбыта.
Какой ОКЭД подходит для разведения лошадей
Для выращивания и разведения лошадей подходит ОКЭД 01431 — «Разведение лошадей».
Если предприниматель оказывает платные услуги по выпасу и содержанию чужих сельскохозяйственных животных, нужно рассматривать ОКЭД 01620 — деятельность, способствующая животноводству.
Переработка молока, самостоятельная торговля закупленными животными и услуги верховой езды требуют отдельного подбора кодов. Описание ОКЭД 01431, его отличия от смежных видов деятельности и сведения о налоговых режимах размещены в карточке кода.
С чего начать
- Выберите продукт: молодняк, животных мясного направления или молоко.
- Найдите потенциальных покупателей и уточните условия закупки.
- Проверьте землю, воду, зимовку и кормовую базу.
- Составьте бюджет покупки поголовья и календарь расходов до первых продаж.
- Подберите животных с участием специалиста и организуйте ежедневную работу.
С первого дня ведите учёт поголовья, кормов, расходов и рабочего времени. После первых продаж сравните план с фактическими результатами и только затем пересматривайте размер хозяйства.
